«Це питання кожен керівник має ставити собі щодня», – справедливо нагадав на засіданні правління споживспілки за підсумками першого кварталу голова Петро Бараш.

І не просто ставити, – аналізувати, шукати, досліджувати, порівнювати. Скажімо, з тими, хто перебуваючи в тих самих умовах і почасти маючи той самий потенціал, працюють краще або ж значно краще. Саме тому напередодні засідання правління кожен керівник та головний бухгалтер (а воно відбувалося саме за такої участі) отримали результати роботи споживспілки в цифрах. Отже, і аналізувати, й порівнювати було що вже, як мовиться, зі старту.
А систематизовану квартальну аналітику представила на розгляд правління директор департаменту фінансів та обліку Ніна Харкевич. Вона свідчить: попри надскладний воєнний час, кооператорам області вдається не просто тримати економічний фронт, а й досягати на ньому своєрідних «проривів». Зокрема, обсяги порівняно з відповідним періодом минулого року вдалося наростити всім суб’єктам (і в торгівлі, й у ресторанному господарстві).

А обсяги – це і ефективність нашої роботи, й фінансовий результат, і життєдайні податки, й допомога нашим захисникам. І якщо середньообласний показник місячного товарообігу на один магазин у першому кварталі становив 236,4 тисячі, то, приміром, у Рівненській райспоживспілці це було 350 тисяч, у Березнівському райспоживтоваристві – 317,5, у споживчому товаристві «Здолбунівське» – 310,6 тисячі. Та є й ті, хто торгує значно менше. Отож, якби, принаймні, на середньообласний показник вийшли всі організації, заробили б ми значно більше.
І це лише один промовистий приклад, – а їх прозвучало чимало. «Днями побував у Великих Межирічах. Два роки тому, відкриваючи там маркет, ми говорили про 200-300 тисяч товарообігу в місяць. Утім, сьогодні там упевнено перетнули мільйонну позначку. Це свідчить про те, що наші села, особливо великі, мають значний потенціал», – поділився свіжими враженнями з колегами Петро Бараш.
І запропонував таку модель роботи: керівники організацій-лідерів розповідають про свій досвід, аутсайдери – відповідають на питання, чому так і як вони невідкладно вирівнюватимуть ситуацію. Тож слово мав кожен.
Окремо детально розглянули питання оренди , що давно є окремим видом господарювання. Тут теж чимало резервів (у тому числі вільні площі), які маємо задіяти з повною віддачею: не маємо схибити бодай у чомусь, коли нам дають мирну можливість працювати на своїй землі.
Тому найближче засідання правління в травні, на якому розглянуть якраз ефективність використання основних засобів, планують провести на виїзді. В якій саме організації, стане відомо пізніше. Тож готуються всі: розслаблятися ніколи.
