Засідання правління Рівненської споживспілки відбулося напередодні професійного свята – Міжнародного Дня кооперативів,  яке вдруге відзначаємо у воєнних реаліях.

Тож усе, про що йшлося, було позначене вдячністю нашим захисникам, завдяки яким маємо можливість зустрічати мирні світанки й самовіддано працювати: по-іншому просто не маємо морального права.

До свого свята кооператори краю підійшли з цілком конкретними трудовими здобутками. Про це свідчать цифри: а вони, відомо, – річ уперта.

Голова правління споживспілки Петро Бараш назвав основні з них за перших п’ять місяців, – але ця тенденція зберігається й за півріччя:

  • Обсяг роздрібного товарообігу становить 575,3 мільйони і зріс проти відповідного періоду минулого року на 127, 5 мільйона або на 28,5 відсотка. В розрахунку на одного жителя реалізовано товарів на 2.205 гривень проти 1717 торік – а це майже на 500 гривень більше. Середньомісячний продаж товарів на один заклад торгівлі становить 254 тисячі – на 50 тисяч більше, ніж торік. Майже в два з половиною рази або на 25 мільйонів зріс оборот у ресторанному господарстві – свідчення того, що галузь повертається до повноцінного життя. Причому, обсяги реалізації продукції власного виробництва тут зросли втричі й сягнули 33 мільйонів. Зросла й питома вага власної продукції в обороті ресторанного господарства: за підсумками 5-ти місяців це 75,5 відсотка проти 63,5 у цьому ж періоді торік. Майже вдвічі наростив гуртовий оборот торговий дім «Рікос». На 14 мільйонів виготовили продукції кооперативні виробничники – а це на 3 мільйони (майже на третину) більше, ніж за п’ять місяців торік. У натуральних показниках зросло виробництво хлібо-булочних виробів та консервованої продукції. Угод на постачання  бюджетним установам Рівненської та Житомирської областей на електронному майданчику «Прозоро» укладено від початку року на 170 мільйонів. І вже відвантажено – на 70 мільйонів гривень. Кооператори області заготовили 77,2 тонни макулатури, 170 тонн склобою, понад 7 тонн поліетилену. 95 відсотків втор сировини зібрано у власних підприємствах.

Ці цифри – чудове підтвердження: ми навчилися цінувати гроші, які лежать під ногами. Адже макулатури зібрали на 61 відсоток більше, склобою – майже наполовину, збір поліетилену зріс удвічі. Результат: майже 350 тисяч доходів – на 215 відсотків більше, ніж торік. От що значить цілеспрямованість!

У торгівлі маємо рентабельність 2 відсотки, в ресторанному господарстві – 1,6, у виробництві – 0,7 відсотка. Зросла й рентабельність послуг оренди – нині це вже 16 відсотків. На 4,8 мільйона поповнили кооперативну скарбничку мотиваційні виплати – а це майже на півтора мільйона більше, ніж за цей період торік.

Незважаючи на певні преференції для бізнесу, які ще діють, до бюджету та позабюджетних фондів сплачено 37 мільйонів гривень. Тобто, за 5 місяців кожен кооператор області напрацював понад 23 тисячі податків – суттєво, що й казати! Ось вона, соціальна відповідальність кооперативного бізнесу і, якщо хочете, конкретний вимір справжнього патріотизму.

На 10 мільйонів зросли обігові кошти, що вже дозволило інвестувати в матеріально-технічну базу 6,3 мільйона. Тобто, заробивши кошти, кооператори Рівненщини тут таки інвестують їх у розвиток рідного краю: своє майбутнє, як і завтрашній день дітей та онуків, бачать у рідній Україні.

  • Дякую колегам за таку продуктивну роботу, за високий рівень злагодженості, активності й відповідальності. Тепер разом маємо попрацювати над тим, щоб вирівняти строкатість. Адже в наших суб’єктів господарювання приблизно однакові умови: і доходи населення, й кількість внутрішньо переміщених осіб, і платіжні можливості. Тому кожен, у кого основні показники нижчі від середньообласних, має достеменно розібратися, чому так, і виправити ситуацію, – відзначив Петро Бараш.

Він також наголосив іще на двох важливих моментах: перезапуску ресторанного господарства та стандартизації торговельної мережі. Зокрема, й завдяки автоматизації: через пандемію та війну її призупинили.

Перше завдання – насамперед для департаменту маркетингу та логістики, який, до речі, має нового директора. Це Оксана Гаршина, котру представив колегам голова. Вона закінчила Полтавський кооперативний університет і має досвід роботи в галузі. Друге – для департаменту інформаційних технологій: тут уже до кінця місяця мають напрацювати найбільш оптимальне і водночас найбільш дієве IT-рішення для кожної категорії магазинів. Адже не завжди виправдано мати потужні програмні комплекси, коли пропонуються простіші у використанні варіанти.

Окремим рядком голова виділив історію кооперації Рівненщини в контексті Міжнародного дня кооперативів – від 1902-1905 років, коли на наших теренах виникли перші споживчі товариства до днів нинішніх, коли історію України та кооперації випало творити нашому поколінню. Нагадав: нині в лавах захисників 350 кооператорів краю та членів їх родин, і ця цифра змінюється щодня. На жаль, маємо і втрати, – пам’ять про колег, які віддали життя за Україну, вшанували хвилиною мовчання.

Завдяки захисникам маємо можливість працювати в тилу. Тож допомагаємо фронтові, як тільки можемо: на передову передали сім автівок, спрямували тонни продуктів, з перших днів війни відкрили логістичні потужності для зберігання необхідного. А ще – великі й щирі серця: для всього, що стосується нашої перемоги, в кооператорів немає слова «ні». Щиро робимо все, від нас залежне, аби вигнати ворога й повернутися до мирного життя в рідній Україні. Тоді й свята будуть іншими, зі смаком нашої великої Перемоги.

Нині ж правління рекомендувало відзначити всіх кооператорів, у чиїх родинах є наші захисники: тут особливо потребують і підтримки, й доброго слова. Тому, каже Петро Бараш, треба дійти до кожного з наших скромних героїв.

Принагідно відзначили тих, хто невпинно наближає перемогу на трудовому фронті: частину відзнак ( у тому числі від правління Укркооспілки) голова вручив на засіданні правління, ще частина – «поїхали» до адресатів у переддень професійного свята й будуть вручені в трудових колективах. Бо найцінніший наш капітал – люди.