Цей висновок логічно напрошується з перебігу звітної кампанії кооператорів Рівненщини. Вона пройшла організовано, у визначені терміни, з високим рівнем участі та активності, а значить – небайдужості членів споживчих товариств до сьогоднішнього та завтрашнього дня кооперації.
Головною думкою зборів різних рівнів було глибоке усвідомлення: завдяки нашим захисникам працюємо в тилу великої війни, де, на щастя, не падають ворожі бомби й не розриваються снаряди. Тож робимо це самовіддано й ефективно, вчасно та сповна сплачуючи життєдайні податки, за якими не лише економічна, а й, без перебільшення, національна безпека держави.
Взяти первинну ланку кооперації – як-от, Великомежиріцьке сільське споживче товариство. Тутешній торговельний комплекс на очах стає окрасою, візитівкою Великих Межирічів: спочатку тут відкрився маркет, який усі три роки великої війни нарощує обсяги, а наприкінці 2024-го – сучасний кафетерій. У модернізованих та автоматизованих сільських магазинах суттєво зростають виторги. Торік це порівняно невелике споживче товариство сплатило 2 мільйони гривень податків: тобто, кожен із 20-ти кооператорів напрацював їх 100 тисяч гривень!
У єдиному ритмі з Україною
У споживчому товаристві «Здолбунівське» навіть на звітних зборах відчувався незримий зв’язок із армією, з фронтом. Адже з перших днів великої війни до лав захисників став його бухгалтер Олександр Корнійчук, який нині боронить Україну на Запорізькому напрямі. Війна тут (як і в інших трудових колективах області) проходить уже безпосередньо через кожну родину.
- На фронті двоє синів нашого товарознавця Валентини Смик, чоловік заступника головного бухгалтера Оксани Заводовської, сини продавця зі Спасова, чоловіки продавців із Миротина та Орестова, чоловіки й сини продавців із Дермані та Копиткова. Уявіть, яка подвійна, потрійна життєва сила потрібна матерям та дружинам, щоб не просто жити, а ще й успішно працювати, – – каже голова правління споживчого товариства «Здолбунівське» Оксана Солтис-Шолудько.
І так – усюди: ефективне господарювання кооператори краю стократ множать на людяність, на щиросердну допомогу нашим воїнам. Які ж вони дорогі, ті посилки від колег із малої батьківщини, зізнаються хлопці. Загалом уже спрямували на допомогу ЗСУ шість мільйонів, передали сім автівок, нині адресно закуповують РЕБи, дрони, – все, про що просять бійці.
Цікава тенденція: фінансові показники випереджають господарські, а рівень зростання продуктивності праці – зростання заробітної плати. Тобто, в кооперації краю, навіть попри війну, повноцінно працюють закони економіки.
Хто шукає, той знаходить
Щоб так було й надалі, шукають (і знаходять) нові можливості. У кожної з кооперативних організацій вони свої. Скажімо, в Рівненській райспоживспілці, де успішно конкурують із потужними торговельними мережами, запровадили ще й торгівлю свіжим молоком нарозлив: беруть його у фермерському господарстві «Шпанівське». І реалізують тоннами: люди вишиковуються в черги!
А Дубровицька райспоживспілка виграла тендер у 5, 3 мільйони – на організацію щоденного триразового гарячого харчування земляків, які зводили фортифікації на українсько-білоруському кордоні. Це стало певним компенсатором за магазини в селах Тумень та Бродець, що змушені були законсервувати: вони – за кілька кілометрів від білоруського кордону. Тобто, війна забирає одні можливості, але водночас відкриває інші. Треба тільки зуміти ними скористатися.
Як-от кооператори Володимирецької райспоживспілки, що виграють мільйонні тендери на організацію харчування школярів та підопічних інтернатів: а це – і робочі місця, й заробітна плата, і податки. Уже цього року уклали рамкову угоду на шкільне харчування на рекордну суму – мільярд 257 мільйонів (!): як бачимо, хто шукає, той таки знаходить.
Так, торговий дім «РіКоС» відновив гуртове постачання виробів із червоної глини зі Слов’янська, – нашого, українського! А ТОВ «ЗВЗК» в 3,5 рази наростив обсяги постачання продукції власного виробництва (соки, джеми) для дитсадків Рівного. Працюють тут і для фронту: для Збройних Сил торік відвантажили різноманітної продукції на півтора мільйони гривень.
Щодня додає електроенергії сонячна станція на виробничому автотранспортному об’єднанні, яка запрацювала наприкінці 2024-го: сонця та світла стає дедалі більше. А з ними – надії на довготривалий справедливий мир.
Цифри та факти: динаміка позитивна
Звітна доповідь голови правління Петра Бараша на зборах Ради споживспілки, які 27 лютого завершили звітну кампанію в області, була пронизана такою надією та конкретикою. І щодо зробленого, й щодо планів-2025. Ось її основні тези.
У споживчій кооперації області нині функціонує 395 підприємств торгівлі, в тому числі 24 спеціалізованих із торгівлі непродовольчими товарами, та 35 закладів ресторанного господарства, в тому числі 8 сучасних ресторанів. Кооператори обслуговують майже 254 тисяч жителів, – а це 40 відсотків сільського населення.
Торік загальний обсяг роздрібного товарообігу зріс майже на чверть і наблизився до двох мільярдів. На 25,4 відсотка зросли продажі в розрахунку на одного жителя: по області це близько 7,5 тисячі гривень. А, приміром, у Рівненській райспоживспілці – 8 тисяч 863 гривні, у Гощанському райспоживтоваристві та Володимирецькій райспоживспілці – 8 тисяч 780 гривень.
Середньомісячний виторг на один магазин зріс на 26%, до 366 тисяч. Найефективніше використання мережі в Рівненській райспоживспілці – 521,0 тис.грн. на магазин, у споживчому товаристві «Здолбунівське» – 460,5 тис.грн., Березнівському РайСТ – 402,3тисячі.
На третину зросли обсяги в ресторанному господарстві. І на стільки ж – реалізація власної продукції: а в обороті ресторанного господарства її питома вага сягнула 78 відсотків! Виробничі підприємства споживспілки виготовили продукції на 53 мільйони, що на 27,4% більше попереднього року.
Попри воєнні реалії, пріоритетом є модернізація та автоматизація мережі, яку розпочали наприкінці 2023-го: динамічне сьогодення вимагає постійних змін. У 2024-му, відповідно до програми модернізації, оновлено ще 37 об’єктів у різних куточках області. На виїзних семінарах, які відбувалися на базі Володимирецької, Рівненської, Сарненської райспоживспілок, учасники побачили модернізовані об’єкти різних форматів – від невеликих магазинів, як с.Олександрія (Пухове) Рівненської РСС, магазин с.Немовичі Сарненської РСС, до більших площ: наприклад, маркет «РіКоС» та кафе «Володимирчанка» в селищі Володимирець.
У таких об’єктах чітко видно тенденцію зростання товарообігу від 1,5 до 2,5 разів, збільшення кількості покупців:отже, поліпшення фінансового результату.
Через електронний майданчик „PROZORRO” реалізовано продукції бюджетним організаціям Рівненської, Житомирської, Волинської областей на 220 мільйонів (з приростом до 2023-го майже 50 мільйонів). Найактивніший учасник таких продажів – Володимирецька райспоживспілка, її частка сягає 80 відсотків. Ще на 6,2 мільйона гривень реалізували продукції бюджетним установам.
Усі суб’єкти господарювання завершили рік із позитивним фінансовим результатом. Рентабельність усіх галузей перевищила заплановану й становить: у торгівлі – 2,8 відсотка, у ресторанному господарстві – 4,1, у виробництві – 2,1 відсотка ( а, скажімо, в ТОВ «ЗВЗК» це 3,9 відсотка). Забезпеченість зведеного балансу споживспілки зросла на 5відсотків, поточні зобов’язання покриваються оборотними активами у 2,5рази. Ефективнішою стала й окрема галузь – оренда: рентабельність тут сягнула 18,6 відсотка.
Завдяки успішному господарюванню вдалося наростити обігові кошти на 32 мільйони, акумулювавши на кінець року 221мільйон: це своєрідна «кров економіки», основа для подальшого розвитку. Приріст відбувся майже у всіх суб’єктів господарювання, найвагоміший – у Сарненській райспоживспілці, високі прирости в Березнівському райспоживтоваристві та Дубровицькій райспоживспілці.
Рівненські кооператори поклали до загальної скарбнички 26,4 мільйона мотиваційних виплат та бонусів, – це більше 2023-го на 10 мільйонів. Суттєво зріс і рівень бонусів в обороті: якщо в 2023-му на кожних 100 гривень це було 1,17 грн., то в 2024-му – вже 1,52 гривні. А, приміром, Сарненська расйпоживспілка заробила 1,78грн. бонусів, Млинівське райспоживтовариство – 1,73гривні. Бонуси від головного гуртового постачальника – «КоопТоргСервісу», питома вага якого в товарозабезпеченні ритейлу сягає 30 відсотків, зросли майже вдвічі. «КоопТоргСервіс» надає можливість отримувати додаткові фінансові преференції за товарообіг, за дотримання планограм та попередню оплату за товари. Тепер м’яч на нашому полі: якщо співпраця буде взаємовигідною, з чітким дотриманням платіжно-розрахункової дисципліни, оновлений результат не забариться.
900 тисяч гривень компенсації отримала споживча кооперація області за програмами співпраці зі службою зайнятості, – це вдвічі більше, ніж у 2023-му: тобто, сповна використовуємо можливості, які дає роботодавцям держава.
… І висока соціальна відповідальність
Торік сплачено 113,2 мільйона податків і зборів: на 19 мільйонів більше, ніж у 2023-му. Зокрема, податку на прибуток удвічі, єдиного податку та ПДВ – в півтора рази більше. Тобто, кожен кооператор у середньому напрацював 70 тисяч платежів до бюджетів різних рівнів. Ось він, реальний вимір нелегкої щоденної праці та високої соціальної відповідальності бізнесу, що працює на рідній землі!
Незважаючи на воєнні ризики, в півтора рази зріс рівень інвестицій: в оновлення матеріальної бази та викуп земельних ділянок під перспективними об’єктами інвестовано майже 66 мільйонів.
Під прискіпливою увагою правління – тема енергозбереження. Тут і вже згадана сонячна електростанція потужністю 30 кіловат за годину, і найближчі плани «приручити сонце» в ряді інших підприємств. Бо відновлювальні джерела – прямий шлях до нашої енергонезалежності. Й саме сонячна енергія, стверджують фахівці, стане основним джерелом енергії в світі вже до 2050 року: мить для історії, чи не так? Тож рухаємося незворотним шляхом енергоефективних технологій, максимально відходимо від газу, обираючи найбільш оптимальних постачальників електроенергії.
Оскільки глобалізація ринку пришвидшується, одним із найближчих завдань стане об’єднання кооперативного ритейлу в єдину торговельну мережу: для посилення конкурентоспроможності перед непростими викликами часу. І це на тлі реформування споживчої кооперації, яке триває відповідно до Закону України №6013, що передбачає перетворення в тому числі кооперативних підприємств у господарські товариства. Надійними помічниками кооператорів стануть професійність, згуртованість та, сказати б, закоріненість у рідну землю. Від якої беремо натхнення та життєву силу.
- Прийде час, – і настане довгоочікуваний мир. Ми видалимо з телефонів сповіщення про тривоги, повернемося до мирного життя. А поки йде війна, маємо спрямувати всі зусилля на зростання господарсько-фінансової діяльності, рентабельну роботу, чітке дотримання виконавчої та платіжно-розрахункової дисципліни, недопущення різного роду втрат, повноту сплати податків. Це дозволить активно допомагати армії й буде нашим внеском у перемогу та мирне майбутнє. Дякую колегам за ефективну самовіддану роботу: ми маємо потужну основу для подальшого розвитку. Бажаю всім кооператорам міцного здоров’я і витримки, Божої ласки і милості нашій Україні, – завершив доповідь Петро Бараш.
Зі звітом про роботу ревізійної комісії споживспілки виступила її голова Емілія Опанасюк.
В обговоренні взяли участь: голова правління Сарненської райспоживспілки Віктор Красько, директор Демидівського ВЗТП Валентина Грик, голова правління Великомежиріцького споживчого товариства Юрій Татарин, заступник голови правління Володимирецької райспоживспілки Алла Русіна, голови правлінь Костопільської райспоживспілки Леонтій Безнюк, Зарічненської – Олена Мересьєва.
Перебіг звітної кампанії відстежувала Інна ОМЕЛЯНЧУК
На фото: фрагменти зборів у Великомежиріцькому споживчому товаристві, споживчому товаристві «Здолбунівське», Дубровицькій райспоживспілці та зборів Ради споживспілки.