У цій біблійній фразі, яку слушно нагадав колегам голова правління споживспілки Петро Бараш, полягає головний висновок засідання правління, що відбулося 27 серпня в он-лайн форматі. До роботи долучилися не лише керівники, а й головні бухгалтери підприємств та організацій та фахівці, відповідальні за публічні закупівлі.
Основне питання – стан продажів через електронний майданчик «ProZorro» і співпраця з бюджетними та іншими установами за перших сім місяців року.
На технічних можливостях участі в електронних тендерах, які сьогодні є у кожної організації, наголосила директор департаменту інформаційних технологій Людмила Толочик. До речі, актуальні тендерні пропозиції відстежують фахівці департаменту маркетингу та логістики, спрямовуючи відповідні посилання на місця. Тобто, інформації та можливостей більш ніж достатньо.
На повноті їх використання задля подальшого розвитку детально зупинилася директор департаменту фінансів та обліку Ніна Харкевич:
- Через електронний майданчик державних закупівель «Прозоро» за сім місяців загалом відвантажено продукції та надано послуг майже на 170 мільйонів гривень. Укладено договорів ще на понад 425 мільйонів, – отже в порівнянні з відповідним періодом торік маємо зростання в півтора рази, або на 52,7 мільйона. Найвищі обсяги публічних закупівель у Володимирецькій райспоживспілці, яка вже реалізувала продукції та послуг на 138 мільйонів та має угоди ще на 416 мільйонів. Тобто, її частка в загальних обсягах продажів через «Прозоро» становить 81 відсоток. Активним продавцем залишається Березнівське райспоживтовариство: порівняно з минулим роком тут демонструють зростання в 2,5 рази. Причому, крім бюджетних установ своєї та сусідніх, постачають товари у Здолбунівську, Костопільську, Мізоцьку, Млинівську, Сарненську, Рівненську територіальні громади: це лікарні, школи, пологовий будинок, обласний протипухлинний центр. Наростили обсяги договорів Рівненська райспоживспілка, ТОВ «Демидівське ВЗТП», ТОВ «ЗВЗК».
Є й інші форми співпраці з бюджетними установами. Йдеться, зокрема, про прямі угоди на постачання продукції у так званих допорогових закупівлях. За цією законодавчою нормою бюджетним установам від початку року реалізовано товарів на 3,5 мільйона, – зростання в 1,3 рази. Причому, 52 відсотки цієї суми – частка Березнівського райспоживтовариства, яке співпрацює з територіальними громадами, лісовим коледжем, сірниковою фабрикою, кп «Водоканал» тощо. Те ж
стосується дирекції Дубровицького ГРП та Демидівського ВЗТП, які також наростили обсяги в допорогових закупівлях.
Є й ряд інших майданчиків, на яких можна і потрібно працювати. Бо це той сегмент, робота в якому не просто рентабельна, а високорентабельна, оборотність товарів швидка, а власні витрати – мінімальні.
Директор департаменту маркетингу та логістики Оксана Гаршина окреслила рівень участі кооперації в закупівлях для шкіл, дошкільних закладів, лікарень області тощо.
І хоча про ефективність та системність цієї роботи говорилося вже не раз, частина організацій до неї досі не долучилася. Тому голова правління зажадав пояснень саме від їх керівників. І підсумував:
- Якщо можна заробляти кошти, то ми просто зобов’язані це робити: тому всім варто ще більш серйозно заглибитися в тему. Оскільки кооперація наполегливо працює на розвиток кожної конкретної громади, то саме з головами громад та депутатами й треба вести предметний конструктивний діалог. Маємо заявити про свої можливості, – зрештою, це наш обов’язок. Адже ми виконуємо свою роботу – забезпечуємо область товарами та послугами, маючи підтримку на рівні обласної влади. Якщо зробимо такі кроки, наша реальність суттєво зміниться: підуть відповідні обороти, фінансові результати, а звідси – й іншого порядку можливості. Тобто, стукайте, – і вам точно відчинять, – підвів риску Петро Бараш, відвівши на активізацію діалогу з владою на місцях календарний місяць.
Бо зусилля тих, хто наполегливий у прагненнях та пошуку нових горизонтів, урешті приносять бажаний результат: у цьому й суть згаданої біблійної істини.
Інна ОМЕЛЯНЧУК