26 березня засідання правління споживспілки розпочалося з підписання галузевої угоди між правлінням спілки споживчих товариств області та президією обласної профспілкової організації на 2025-2030 роки.
Свої підписи під цим важливим документом поставили голова правління споживспілки Петро Бараш та голова обласної профспілкової організації працівників споживчої кооперації Микола Вознюк.
Колективну угоду називають «малою конституцією» керівника: це інструмент захисту прав працівників та орієнтир для розвитку підприємств через головний капітал – людський. Особливо в надскладний воєнний час, коли кожен фахівець – без перебільшення, на вагу золота.
- Соціальне партнерство, необхідність якого закладена в самому механізмі колективних договорів, починається з кожного конкретного колективу. Як правило, там, де на своєму місці керівник, створений і відповідний мікроклімат, а фахівці працюють із повною самовіддачею й дорожать роботою. Маємо немало таких позитивних прикладів, про які можна розповідати. Разом нам вдалося зберегти практично всі робочі місця, робимо їх більш сучасними та комфортними, у галузі постійно зростає заробітна плата, кооператори користуються всіма передбаченими законодавством соціальними гарантіями. А якщо й виникають проблемні питання, вирішуємо їх «за круглим столом», консенсусом із профспілками. Тому сміливо поставив підпис під такими ж гарантіями для наших людей і на наступних п’ять років, – відзначив Петро Бараш.
Це стало стартом для укладання колективних договорів на місцях. Бо відштовхнувшись від рамкового документу, який фіксує обов’язкові мінімальні гарантії, можна передбачити унікальні для того чи іншого колективу речі. Головне – вчасно та сповна їх виконувати.
На правлінні розглянули актуальний для подальшої роботи блок питань.
Про стан орендних відносин та ефективність використання основних засобів доповіла директор департаменту фінансів та обліку Ніна Харкевич; про підсумки роботи в цей осінньо-зимовий період та підготовку до наступного – директор департаменту з питань проектування та охорони праці Юрій Удодик.
Директор департаменту маркетингу та логістики Оксана Гаршина зосередилася на активних формах продажів та головних акцентах роботи у весняно-літньому періоді, який, по суті, вже стартував.
А заступник голови правління Юрій Катеринчук – на відповідності вимогам нового законодавства організаційної структури кооперації області, – включно з реорганізацією наших підприємств.
Якщо говорити про оренду, то це самостійний вид господарювання, який суттєво наповнює кооперативну скарбничку. Тому його ефективність має бути відповідною. На перший погляд, тут усе непогано. Та коли заглибитися й проаналізувати конкретні угоди, побачимо строкатість у підходах, подекуди разючу. Тож резерви є, – і неабиякі: адже вартість квадратного метра площ перебуває в прямій залежності від розмірів прожиткового мінімуму або ж мінімальної заробітної плати. Ось із цього й варто виходити, коли йдеться про ефективність використання основних засобів та належну фондовіддачу, – наголосила Ніна Харкевич.
При підготовці до засідання правління фахівці департаменту маркетингу та логістики побували в кожній кооперативній організації області. Його директор Оксана Гаршина відзначила: у переважній більшості на місцях встигають і асортимент оновити, й прилеглі території до належного стану привести, й модернізацію об’єктів не зупиняють. Тож торгують і садово-городнім інвентарем, і кормами для тварин та птиці, насінням овочів та квітів, різноманітними саджанцями, лако-фарбовою продукцією, мінеральними добривами тощо.
А ще – впроваджують активні форми торгівлі, спрямовані на розширення кола покупців. Чи не найактивніше тут працюють у Березнівському райспоживтоваристві, Дубровицькій та Сарненській райспоживспілках. Так, у Дубровицькій райспоживспілці уже продали 17 подарункових сертифікатів майже на 16 тисяч, в акції «Ціна тижня» на окремі групи товарів їх реалізація зросла на 37-46 відсотків; у Березнівському райспоживтоваристві успішно впровадили «чорну п’ятницю» на непродовольчу групу та безпрограшну лотерею на дитячу іграшку, акції «Ціна дня» та «Ціна тижня» принесли до скарбнички 167 тисяч (бакалійна група, овочі, фрукти, яйця, побутова хімія). І березнівчани, й дубровичани запровадили безкоштовну доставку товарів у сільську місцевість при замовленні від двох тисяч гривень. А в Сарненській райспоживспілці днями пройде розіграш Великоднього кошика: учасниками стануть ті, хто попередньо придбав товарів на суму від 500 гривень.
Для подальшого розвитку різних форм активної торгівлі важливі як їхня систематичність, так і належна реклама. Іншого шляху дійти до вибагливого й водночас ощадливого споживача, який нині особливо пильно «полює» на акції та розпродажі, немає.
Інна ОМЕЛЯНЧУК